Uma boa imagem da empresa é fundamental para reter talentos
quinta-feira, 9 de dezembro de 2010
por Lucas Toyama
Em tempos nos quais a retenção de talentos é o grande desafio das corporações, identificar o que se tem feito no continente asiático é tarefa de primeira grandeza. Foi exatamente isso que fez Kerry Larkan, consultor, palestrante e mentor australiano. No livro A Nova Guerra pelo Talento, lançado recentemente pela editora Campus-Elsevier, o autor usa seus mais de 25 anos de experiência para evidenciar as mudanças que vêm ocorrendo do outro lado do mundo.
O trabalho ganha ainda mais importância no momento em que, ao emergir como nova potência econômica mundial, a China tem sido posta em xeque no que diz respeito às suas políticas de RH. O autor apresenta as idéias de diversos líderes e donos de empresas que souberam levar suas organizações ao sucesso sustentável. Ele revela o que fizeram para criar uma gestão eficaz de RH, quais atitudes tomaram para alcançar os melhores resultados possíveis, qual a diferença de visão e foco e como usaram a comunicação para alinhar as pessoas e mantê-las focadas de maneira significativamente melhor do que a concorrência.
Esse é um caminho longo, árduo, mas que começou a ser percorrido. Ainda há muito a ser feito, no entanto. A falta de conhecimento em relação à cultura oriental é um dos entraves. O comportamento das empresas – não importa sua natureza – de ignorar os anseios de sua força de trabalho ergue-se como outra barreira considerável. “A maioria dos CEOs diz que seu maior desafio é encontrar e manter bons profissionais na empresa. Muitos deles merecem a equipe que têm ou não têm por várias razões, dentre elas a maneira como tratam as pessoas e os clientes”, diz Larkan. “Isso tem muito a ver com a employment branding, ou seja, a marca, a reputação e imagem do empregador para atrair profissionais”, complementa.
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